历时四天的2011年第四季度现场管理检查日前结束。

公司高度重视本次现场管理检查工作，集团公司副总经理刘平芹亲自带队，十个参检部门主管部长参与检查，近三十名专业人员分成生产系统和综合管理两个组别，各有侧重地对股份公司、大孤山热电厂等八个单位进行分头检查、集中讲评。

定期开展的现场管理检查有效推动了企业管理工作不断进步。此次检查结果表明，自2010年下半年恢复现场管理检查以来，受检单位重视程度和现场管理水平普遍提高，其中大孤山热电厂、股份公司和硝铵厂表现尤为突出；各基层单位结合集团公司下发的《现场管理细则》，相继建立健全了检查考核体系；各专业部门派出的参检人员不断完善检查方法和手段，检查的针对性和导向性不断增强。下一步，集团公司企业管理部将在总结经验、进一步补充完善《现场管理考核细则》的基础上，适时牵头组织厂际间互检，推动各厂之间互相学习，互相促进。

刘平芹在现场管理检查讲评会上指出，管理工作的好坏决定企业的命运，我们在看到各单位现场管理工作进步的同时，更要看到差距，各专业管理部门不能只当“裁判”、“监工”，更要当好“教练”，要多从各厂的实际出发，针对存在的问题，提出改进管理的意见与方案，要坚持以人为本，强化科学管理水平，进一步明确现场管理标准、技术标准、工作标准、检查评价标准，加大现场管理检查考核力度，尤其要坚持平时检查和集中检查相结合，点面检查相结合，确保每次检查都有侧重点、收到实效性，加快推动企业整体管理水平不断提高。